A nagyvállalati SEO ügynökség más problémaosztályt old meg, mint egy kisvállalkozásokra szakosodott, és a különbség nem a méret számtani értelemben. Egy nagy webhely ritkán azért bukik el, mert senki nem tudja, mit kellene javítani. Azért bukik el, mert aki tudja, nem tudja élesbe vinni.
Éppen erről nem szól egyetlen ajánlati bemutató sem. Az audit tizenkét problémát talál, tizenegy közülük olyan sablon, platform vagy kiadási folyamat módosítását kívánja, amely egy saját ütemtervvel bíró csapaté, és tizennyolc hónappal később négy jutott élesbe. A SEO soha nem volt a szűk keresztmetszet.
Mi korlátozza valójában a nagyvállalati SEO-t: a megvalósítási kapacitás és a szervezeti gazdaszerep, nem a diagnózis. Az az ajánlás, amelyet senki nem tud élesbe vinni, annyit ér, mint a semmilyen ajánlás. A megfelelő ügynökséget azon mérik, hány megállapítása jutott el a termelésig, és minden olyan ügynökség, amely nem hajlandó így mérettetni magát, dokumentumokat árul.
Miért a diagnózis a könnyebbik rész
Egy kis webhelyen az, aki a SEO-t viszi, általában hozzáféréssel is rendelkezik a módosításhoz. Egy nagyon egy címcímkét előállíthat egy platformcsapat tulajdonában lévő sablon, feltöltve egy kereskedelmi terület által birtokolt termékinformációs rendszerből, megjelenítve egy harmadik csapat felületén, és gyorsítótárazva egy negyedik infrastruktúráján.
A megváltoztatása csapatok közötti tárgyalás. Az az audit, amely azt mondja, javítsátok a címcímkéket, szakmailag helyes és üzemeltetési szempontból haszontalan, mert nem mondja meg, ki mit módosít, melyik rendszerben, és mit szorít ki mindez az ütemtervükből.
Ebből következően a nagyvállalati SEO munkának mérnöki munka alakját kell felvennie. A megállapítások jegyként érkeznek a gazda csapat nyilvántartásába, becsléssel, elfogadási feltételekkel, kiadási ciklusokhoz igazítva és megnevezett felelőssel. Az az ügynökség, amely PDF-et gyárt és bemutatja egy marketingcsapatnak, olyan terméket állít elő, amellyel a szállítási láncban senki nem tud mit kezdeni.
A bejárási keret valóssá válik
Néhány ezer cím alatt a bejárási keret javarészt elméleti. Néhány százezer felett ez az a korlát, amely mindent kormányoz, és itt veszíti el a legtöbb nagy webhely a lehetőségei nagy részét.
A minta szinte mindig ugyanaz. Egy kétmillió címes webhelynek talán nyolcvanezer olyan címe van, amely reálisan forgalmat szerezhetne. A többi lapozás, szűrőkombináció, munkamenet-paraméter, követési változat, lejárt hirdetés és belső keresési találat. A robotok arányosan osztják el a keretüket, ami azt jelenti, hogy a számotokra fontos oldalakat ritkán látogatják, és a frissítések hetekig érnek be.
A Google útmutatója a nagy webhelyek bejárási keretének kezeléséről kimondottan úgy fogalmaz, hogy ez csak egy bizonyos méret felett számít, és éppen ez a lényeg: ez a nagyvállalatra jellemző probléma. A munka nem látványos. Döntsétek el, minek kell bejárhatónak lennie, kényszerítsétek ki ezt a robots.txt fájlban és a belső hivatkozásokban, ne csak metacímkékben, és bizonyítsátok szervernaplókkal, ne bejárási szimulációval.
A naplóelemzés az a pont, ahol a nagyvállalati terep a leginkább eltér mindentől, ami alatta van. A szimuláció megmondja, mit lehetne letölteni. A napló megmondja, mit töltöttek le ténylegesen, melyik robot, milyen gyakran, és milyen állapotkóddal. Egy nagy webhelyen ez a két kép mindig eltér, és a különbség maga a megállapítás.
Irányítás, avagy miért esik vissza minden
A másik, nagyvállalatra jellemző hibamód a visszaesés. Valamit megjavítanak, és fél évvel később megint el van rontva, mert kiment egy arculatváltás, átszerveztek egy csapatot, vagy új tartalomkezelő modult vezettek be olyanok, akik nem voltak ott az eredeti beszélgetésen.
Ennek megelőzése irányítás, nem optimalizálás. Úgy néz ki, mint automatikus ellenőrzések a kiadási láncban, amelyek elbuktatnak egy összeállítást, ha eltűnnek a kanonikus címkék, vagy ha egy noindex kiszabadul a tesztkörnyezetből. Úgy néz ki, mint egy leírt szabvány, amelyhez az új sablonokat mérik. Úgy néz ki, mint SEO elfogadási feltételek minden olyan projekten, amely a címszerkezetet érinti.
Ez a legkevésbé izgalmas része egy nagyvállalati megbízásnak, és ez dönti el, túléli-e a munka. Az az ügynökség, amely már csinálta, az első hónapban szóba hozza. Amelyik nem, meglepődik, amikor a saját eredményeit visszacsinálják.
A migráció a legnagyobb tétű pillanat
A nagy szervezetek platformot váltanak, egyesülnek, arculatot cserélnek és domaineket vonnak össze, és mindegyik olyan pillanat, amikor évek alatt felhalmozott tekintély veszhet el egyetlen délután alatt. A hibák unalmasan következetesek: átirányítási térképek, amelyek egy webhelytérképből készültek ahelyett, hogy abból, aminek ténylegesen van forgalma és hivatkozása, több ugrás mély átirányítási láncok, és útközben elveszett paraméterek.
A webhelymigráció forgalomvesztés nélkül című útmutatónk a mechanikát tárgyalja. Nagyvállalati léptékben a plusz elem a főpróba: az átirányítási térképet valódi napló- és elemzési adatokon tesztelik indulás előtt, nem utána hitelesítik.
Mennyibe kerül az Egyesült Királyságban
| Megbízás | Jellemző | Mit fed le |
|---|---|---|
| Nagyvállalati technikai audit | £6,500-tól £15,000-ig és afölött | Naplóelemzés, bejárási keret, sablonok, megjelenítés, irányítási átvilágítás |
| Folyamatos program | havi £4,000 és £10,000 között | Beágyazott technikai munka, jegyírás, csapatok közötti támogatás |
| Migrációs támogatás | £10,000 és £40,000 között | Átirányítási térkép, főpróba, indulási felügyelet, helyreállítás |
Az audit sávja magasabb a középkategóriás munkánál, mert más a szállítmány. Egy középkategóriás audit dokumentum. Egy nagyvállalati audit naplóelemzést tartalmaz, és becsült jegyek formájában érkezik a gazda csapatok nyilvántartásaiba. A technikai SEO audit költségéről szóló bontásunk az ez alatti szinteket írja le.
Hogyan ítéljetek meg egy nagyvállalati SEO ügynökséget
Kérdezzétek meg, hogyan mérik a saját sikerüket. Ha a válasz nem tartalmazza az élesbe jutott ajánlások arányát, akkor nem felelnek azért, ami valójában korlátozza az eredményeket.
Kérdezzétek meg, a ti mérnöki csapatotok jegykezelőjében dolgoznak-e, vagy a saját riportjukban.
Kérdezzétek meg, hány címtől ragaszkodnak naplóelemzéshez, és mit tesznek, ha nincs elérhető napló. A második válasz többet ér, mert sok nagyvállalatnál valóban nehéz hozzájutni.
Kérdezzétek meg, mit tennének a kiadási láncba a visszaesések megállítására. Az az ügynökség, amelynek nincs válasza, jövőre ugyanazokat a megállapításokat adja vissza.
Kérdezzétek meg, kire van szükségük a szobában. Egy hozzáértő nagyvállalati ügynökség megnevezi a platformmérnökséget, a tartalomkezelő rendszer gazdáit és azt, aki a tartalomkiszolgáló hálózatot vezérli, és kényelmetlenül érzi magát, ha a megbízást csak a marketing támogatja.
Hol kezdjétek
Egy nagy webhelyen a leghasznosabb első gyakorlat egyáltalán nem audit. Az, hogy megállapítsátok, hány cím létezik, hány alkalmas egyáltalán rangsorolásra, és hogyan oszlik meg most a robotok figyelme közöttük. Ez az egyetlen összevetés általában az egész programot átrendezi.
A Mecanik olyan technikai SEO auditokat végez, amelyek naplóelemzést tartalmaznak, és megvalósítható jegyekként érkeznek dokumentum helyett, a platformmunkát pedig a webfejlesztő csapatunkon keresztül végzi ott, ahol a gazda csapatnak nincs kapacitása. Ha a legutóbbi auditotok olyan ajánlásokat termelt, amelyek soha nem jutottak élesbe, akkor ezt a problémát érdemes először megoldani.
Kapcsolódó bejegyzések: Webáruház SEO ügynökség: mi jár érte , Több telephelyes SEO vállalkozásoknak , B2B SEO ügynökség: üzletmenet, nem forgalom , White label webfejlesztés ügynökségeknek .
Gyakran ismételt kérdések
Miben más a nagyvállalati SEO a szokásosnál? A korlát a megvalósítási kapacitás és a szervezeti gazdaszerep, nem a diagnózis. Egy nagy webhelyen a megállapítások zöme olyan sablon, platform vagy kiadási folyamat módosítását kívánja, amely egy másik, saját ütemtervvel bíró csapaté, és az az ajánlás, amelyet senki nem tud élesbe vinni, nullát ér.
Mikor számít ténylegesen a bejárási keret? Néhány százezer cím felett. Az alatt javarészt elméleti. Egy kétmillió címes webhelyen, ahol talán nyolcvanezer szerezhetne forgalmat, a robotok arányosan osztják el a keretüket, így a fontos oldalakat ritkán látogatják meg.
Miért esnek vissza a nagyvállalati SEO javítások? Mert kimegy egy arculatváltás, átszerveznek egy csapatot, vagy új tartalomkezelő modult vezetnek be olyanok, akik nem voltak ott az eredeti beszélgetésen. A megelőzés irányítási kérdés: automatikus ellenőrzések a kiadási láncban, leírt szabvány az új sablonokra, és SEO elfogadási feltételek minden olyan projekten, amely a címszerkezetet érinti.
Mennyibe kerül egy nagyvállalati SEO ügynökség az Egyesült Királyságban? Egy nagyvállalati technikai audit £6,500 és £15,000 között vagy afölött van, egy folyamatos program havi £4,000 és £10,000 között, egy migráció támogatása pedig £10,000 és £40,000 között. Az audit sávja magasabb a középkategóriásnál, mert naplóelemzést tartalmaz és becsült jegyekként érkezik.
Miért kell szervernapló-elemzés nagyvállalati léptékben? Mert a bejárási szimuláció azt mondja meg, mit lehetne letölteni, a napló pedig azt, mit töltöttek le ténylegesen, melyik robot, milyen gyakran és milyen állapotkóddal. Egy nagy webhelyen ez a két kép mindig eltér, és a köztük lévő rés maga az igazi megállapítás.
Hozzászólások