White Label Webfejlesztés Ügynökségeknek

A white label webfejlesztés az a megállapodás, amelyben egy design- vagy marketingügynökség elad az ügyfelének egy fejlesztést, egy külön technikai partner pedig láthatatlanul, az ügynökség neve alatt szállítja azt. Azért létezik, mert egy kis ügynökség és egy állandó fejlesztőcsapat gazdaságtana nem illik össze. Az ügyfélmunka hullámokban érkezik, a fejlesztőket minden hónapban fizetni kell, és a két tény közötti rés az, ami megöli azokat az ügynökségeket, amelyek a kereslet előtt vesznek fel embert.

A modell jól működik, és csúnyán bukik, és hogy melyiket kapjátok, sokkal inkább az együttműködési megállapodáson múlik, mint a kód minőségén.

Amit valójában elcseréltek: árrést adtok azért a képességért, hogy igent mondhassatok anélkül, hogy fizetéseket cipelnétek. Egy design vezérelte ügynökségnek ez rendszerint jó csere, mert az alternatíva vagy a munka visszautasítása, vagy felvétel egy még le nem zárt üzletsorra. Abban a pillanatban válik rossz cserévé, amikor a fejlesztés adja annak nagy részét, amit árultok, mert akkor a saját alapterméketeket adjátok alvállalkozásba.

Mikor illik a white label webfejlesztés

Akkor illik, ha a fejlesztés csak a szállítás eszköze valamihez, amit árultok. Egy márkaügynökség, amelynek időnként kell egy webhely, egy marketingügynökség, amelynek kampányaihoz céloldalak és integrációk kellenek, egy designstúdió, amely gyönyörű munkát készít a tervezőeszközben, és kell valaki, aki valóra váltja. Mindegyik esetben az eladott érték a kód előtt keletkezik.

Illik túlcsordulásra is. Egy két saját fejlesztővel dolgozó ügynökség felvehet egy harmadik párhuzamos projektet felvétel nélkül, majd elengedheti a kapacitást, amikor a hullám lecseng. Ez a rugalmasság az egész lényege, és megéri az árát.

És illik olyan szakterületekre, amelyek alkalmazását nem lehet indokolni. Senki nem tart állandóan migrációs szakértőt, teljesítménymérnököt vagy olyasvalakit, aki ismeri egy fizetési átjáró furcsaságait, arra az évi két alkalomra, amikor szükség van rá.

Hol törik el

Amikor a fejlesztés a tényleges termék. Ha a bevétel nagy része fejlesztésekből jön, akkor a kiszervezésükkel az árrés, a minőség és a szállítási hírnév mind valaki más létszámdöntésein múlik. Ezen a ponton a felvétel a helyes válasz, még ha nehezebb is.

Amikor a partner viszonteladó. Egyes white label szolgáltatók tovább adják alvállalkozásba. Ilyenkor három szinttel vagytok attól, aki a kódot írja, és minden kérdés két napig tart. Kérdezzétek meg egyenesen, hogy a munkát végzők annak a cégnek az alkalmazottai-e, amellyel szerződtök.

Amikor a hatókör homályos. A designszállítmányok eladásához szokott ügynökségek gyakran ugyanúgy adják át a fejlesztést is, eredményekben és nem részletekben. A homályos brief melletti fix áras munka vagy módosításikérelem-vitát szül, vagy olyan partnert, aki csendben ott vág le, ahol senki nem határozott meg semmit, és ez rendszerint a tesztelés, az akadálymentesség és a sebesség.

Amikor az ügyfél a fejlesztővel akar beszélni. Előbb-utóbb egy műszakilag képzett ügyfél feltesz egy műszaki kérdést. Ha a partnermegállapodás tiltja az érintkezést, és nem tudtok válaszolni, közvetítőnek látszotok. A jó megállapodások megengedik, hogy a hívásban a ti márkátok alatt legyen jelen egy műszaki ember.

Mennyibe kerül az Egyesült Királyságban

A white label árak az ügyfél felé kiszámlázott díjak alatt vannak, mert a partner nem visel értékesítési költséget és ügyfélkezelést, és a külföldi díjak felett, ha a szállítás az Egyesült Királyságból történik.

Ezzel szemben a ti ügyfél felé érvényes díjatok a munkától és a piactól függően jellemzően napi £600 és £1,200 között van, és itt keletkezik az árrés. A C++ fejlesztő felvételéről szóló útmutatónk megmutatja, hogyan viszonyulnak a szakértői díjak, a szoftverfejlesztés kiszervezése pedig mélyebben tárgyalja a belföld és a külföld közötti választást.

Óvatosan a fix árral homályos brief mellett. Kockázatátadásnak látszik, és rendszerint kockázathalasztás, mert a vita a projekt végén érkezik, nem az elején.

A ténylegesen számító pontok

Szellemi tulajdon. A szerződésnek fizetéskor át kell ruháznia a kódot rátok vagy az ügyfeletekre. Ezt írásba kell foglalni, nem feltételezni, mert az alapértelmezett helyzet gyakran nem az, amit bármelyik fél várna. A brit szerzői jogi törvény 11. szakasza a munkáltatót teszi az alkalmazott által munkaviszony keretében készített mű első tulajdonosává, ám egy vállalkozó nem alkalmazott, tehát a partneré marad, amit ír, amíg át nem ruházza. A 90. szakasz megköveteli, hogy ez az átruházás írásban történjen és alá legyen írva. A szóbeli megállapodás semmit nem ruház át.

Titoktartás és átcsábítási tilalom. Kölcsönösen, és konkrétan az ügyfeleitek megkeresésére.

Kommunikációs útvonal. Ki kivel beszél, megjelenhet-e a partner a ti márkátok alatt egy ügyfélhíváson, és milyen válaszidő az elvárás.

Jótállási időszak. Az átadás után meddig javítják a hibákat díjmentesen, és mi számít hibának a módosítás helyett.

Dokumentáció és átadás. Írjátok le, mit kaptok: hozzáférés a tárolóhoz, a környezetek beállításáról szóló jegyzetek, a kiadási folyamat, hozzáférési adatok. Az ügynökségek ezek hiányát a lehető legrosszabb pillanatban fedezik fel, vagyis amikor partnert váltanak.

Indulás utáni támogatás. Elérhető-e a partner karbantartásra, milyen előzetes jelzéssel és milyen díjon. Egy továbbvitel nélküli fejlesztés kötelezettség, amelyet ti örököltök.

Hogyan működtessétek a gyakorlatban

Adjatok részletes tájékoztatást. Egy partner nem tudja kikövetkeztetni, mit mondott az ügyfél egy olyan megbeszélésen, ahol nem volt ott. A csalódást keltő white label szállítás messze leggyakoribb oka az, hogy az ügynökség eredményeket ad át, és azt várja, hogy a partner úgy töltse ki a réseket, ahogy egy alkalmazott tenné.

Legyen a ti oldalatokon egyetlen felelős. Az a fejlesztési kérdés, amelyet mindig az éppen ráérő kap meg, ellentmondó válaszokat és újramunkát szül.

Építsetek be átnézési pontokat egyetlen szállítás helyett. Egy hathetes fejlesztés végén átnézni garantálja, hogy bármi, amit az első héten félreértettek, drágán javítható.

Egyezzetek meg indulás előtt arról, mit tartalmaz a kész szó: böngészőtámogatás, akadálymentességi szint, sebességcél, milyen tesztelés az elvárás. Ami nincs meghatározva, az nincs beárazva, és a hiánya indulás után jön elő.

Hol kezdjétek

Az értelmes kezdés valami kicsi és valódi, nem keretszerződés. Egy meghatározott projekt többet elárul arról, hogyan kommunikál egy partner nyomás alatt, mint bármennyi előzetes ellenőrzés.

A Mecanik brit ügynökségekkel dolgozik white label szállítópartnerként a webfejlesztő és szoftverfejlesztő csapatainkon keresztül, beleértve azt a teljesítmény-, migrációs és integrációs munkát, amely a legtöbb ügynökség házon belüli tudásán kívül esik. Ha partner és felvétel között mérlegeltek, a döntő kérdés az, hogy a fejlesztés a termékete vagy a szállítási eszközötök.

Kapcsolódó bejegyzések: Drupal fejlesztő felvétele: díjak, készségek, szűrés , Több telephelyes SEO vállalkozásoknak .

Gyakran ismételt kérdések

Mi az a white label webfejlesztés? Olyan megállapodás, amelyben egy design- vagy marketingügynökség elad egy fejlesztést az ügyfelének, és egy külön technikai partner szállítja azt az ügynökség neve alatt. Lehetővé teszi, hogy az ügynökség munkát vállaljon anélkül, hogy állandó fejlesztői béreket cipelne egy kiszámíthatatlan üzletsor mellett.

Mikor rossz választás a white label fejlesztés? Amikor a fejlesztés adja annak nagy részét, amit árultok. Ekkor az árrés, a minőség és a szállítási hírnév valaki más létszámdöntésein múlik, és a felvétel a helyes válasz, még ha nehezebb is. Akkor is rossz, ha a partner tovább adja alvállalkozásba a munkát.

Mennyibe kerül a white label webfejlesztés az Egyesült Királyságban? A brit napidíjak jellemzően £350 és £550 között vannak, egy lekötött fejlesztő havi £6,000 és £9,000 között, a fix áras munkát pedig hatókör szerint árazzák. Az ügyfél felé érvényes díjak jellemzően napi £600 és £1,200 között vannak, a különbség az ügynökség árrése.

Kié a kód egy white label megállapodásban? Amit a szerződés mond, és éppen ezért kell bele kifejezett átruházási záradék, amely fizetéskor rátok vagy az ügyfeletekre ruházza a szellemi tulajdont. Záradék nélkül az alapértelmezett helyzet gyakran nem az, amit bármelyik fél feltételez.

Beszéljen-e a white label partner az ügyfelemmel? Ideális esetben igen, a ti márkátok alatt, amikor egy műszaki kérdés műszaki választ kíván. Az a megállapodás, amely minden érintkezést tilt, éppen abban a pillanatban láttatja közvetítőnek az ügynökséget, amikor az ügyfél olyat kérdez, amire a kapcsolattartó nem tud felelni.