Egy Salesforce integráció szinte soha nem a protokollon bukik el. A hitelesítés megoldott feladat, és egy rekord kiírása is az. A projekteket a napi híváskvóta és az adatmodell alakja zárja le, és mindkettőt jellemzően a bevezetés után nagyjából három héttel fedezik fel, amikor az éjszakai feladat hibákat kezd...
Egyedi szoftverfejlesztés
Cikkek, útmutatók és oktatóanyagok Egyedi szoftverfejlesztés témájában, fejlesztőknek és vállalkozásoknak szóló hasznos tippekkel.
A szoftverletét, vagyis a forráskód harmadik félnél való elhelyezése, egy teljesen ésszerű félelemre válaszol: a szállító, aki a kritikus rendszerét megépítette és üzemelteti, megszűnik, Ön pedig ott marad valamivel, amitől függ, és amit karbantartani nem tud. A letéti szerződés a forráskódot egy független...
A fixáras szerződés és a ráfordítás alapú elszámolás közötti választást általában kockázati döntésként fogalmazzák meg, ami helyes, és utána azonnal rosszul kezelik, mert mindkét oldal abból indul ki, hogy a kockázat eltűnik, ahelyett hogy csak átkerülne a másik félhez. Nem tűnik el. Fixáras konstrukcióban a szállító...
A szoftveres ajánlatkérésnek az volna a dolga, hogy összehasonlíthatóvá tegye a szállítókat. A legtöbb az ellenkezőjét éri el, mert olyan részletesen ír le egy megoldást, hogy azzal megköti a választ, közben viszont kihagyja azokat az adatokat, amelyekre bárkinek szüksége lenne az árazáshoz. Az eredmény öt árajánlat,...
A szoftverkarbantartás költsége az a szám, amely egy sikeres projektet tizennyolc hónappal később kellemetlen beszélgetéssé változtat. A fejlesztésre volt keret, jóváhagyás és átadás. Azt, ami az élesítés után következik, valaki egyszerűen „támogatásnak" nevezte, és egy hasra ütéssel megbecsült összeget rendelt hozzá,...
A technikai átvilágítás nem kódminőségi verseny, és az erre készülő csapatok általában rossz helyre teszik az energiájukat. Aki céget vásárol, nem az absztrakcióidat osztályozza. A vevő azt próbálja kiszámolni, mennyibe fog kerülni ennek a rendszernek a birtoklása, és mekkora bajt okozhat azután, hogy a pénz gazdát...
A fintech szoftverfejlesztést pontosan úgy árazzák és ütemezik, mint bármely más szoftverfejlesztést, egészen addig, amíg valaki fel nem teszi a kérdést, hogy kinek van engedélye a pénzt tartani. Ettől a ponttól a projekt már nem mérnöki feladat, hanem szabályozási feladat mérnöki összetevővel, és az az ütemterv, ami a...
Az MVP szoftverfejlesztés a hatókört tisztázó megbeszélésen romlik el, nem a fejlesztés közben. Valaki kimondja, hogy „minimum viable product", mindenki bólint, aztán megérkezik a funkciólista, amelyen ott van a felhasználói fiók, az adminfelület, a számlázás, az értesítések, egy irányítópult és egy mobilalkalmazás. Ez...
Az egészségügyi szoftverfejlesztés az Egyesült Királyságban többe kerül és tovább tart, mint bármely más ágazatban végzett hasonló munka, és ennek oka nem az, hogy a kód nehezebb lenne. Az ok az, hogy a költségvetés jelentős része bizonyítékra megy, nem funkciókra: klinikai kockázati dokumentációra,...
Aki a végpontok számából becsüli meg az egyedi API-fejlesztés költségét, tévedni fog, jellemzően háromszoros mértékben. A végpontok jelentik a legolcsóbb részt. Egy tucat végpont, amely a már meglévő adatait olvassa és írja, két hét munka egy hozzáértő backend-fejlesztőnek. Az kerül pénzbe, ami ezekből a végpontokból...