Brit vállalkozás
Cikkek, útmutatók és oktatóanyagok Brit vállalkozás témájában, fejlesztőknek és vállalkozásoknak szóló hasznos tippekkel.
Fejlesztői onboarding, ami az első héten szállít
Miért kell hónapok, hogy egy új fejlesztő hasznos legyen, mit javítson először, és az egyetlen mérőszám, ami megmutatja, működik-e az onboarding.
Tovább olvasomRendelkezésre állási SLA, aminek van értelme
Mit enged meg a három kilences percben, miért nem kártérítés a jóváírás, és mely kikötések döntik el, hogy véd-e egyáltalán az SLA.
Tovább olvasomSzoftverletét: kinek van rá valóban szüksége
Mit fed le egy szoftverletéti szerződés, miért használhatatlan a kiadott anyag legtöbbször, és milyen olcsóbb megoldás oldja meg ugyanazt a félelmet.
Tovább olvasomFixáras szerződés vagy ráfordítás alapú elszámolás?
Mit vesz meg valójában egy fixáras szerződés, mikor olcsóbb a ráfordítás alapú elszámolás, és melyik az a harmadik forma, amit a legtöbb projekt használjon.
Tovább olvasomKatasztrófa utáni helyreállítás kis csapatoknak
Mit jelent az RPO és az RTO a gyakorlatban, miért nem mentés a soha nem tesztelt mentés, és hogyan fér el a helyreállítási terv egy oldalon.
Tovább olvasomSzoftver ajánlatkérés: összehasonlítható árajánlatok
Miért ad a legtöbb szoftveres ajánlatkérés összehasonlíthatatlan árajánlatokat, mi kerül funkciólista helyett a dokumentumba, és mit érdemes kérdezni.
Tovább olvasomSzoftverkarbantartás költsége: amit senki nem tervez be
Mennyibe kerül egyedi szoftvert üzemben tartani az élesítés után, miért félrevezető a szokásos százalékos szabály, és mely tételek maradnak ki mindig.
Tovább olvasomTechnikai átvilágítás: mit néznek valójában a vevők
Mit vizsgál egy vevő vagy befektető a kódbázisodban, mely megállapítások nyomják le az árat, és hogyan készülj fel újraírás nélkül.
Tovább olvasomFintech szoftverfejlesztés UK: FCA, csatornák, ár
Mit tesz az FCA-engedély egy fintech projekt ütemtervével, miért a fizetési csatornák döntik el az architektúrát, és mennyibe kerül mindez 2026-ban.
Tovább olvasomMVP szoftverfejlesztés: hatókör, költség, ütemterv
Mit tartalmazzon egy MVP és mit ne, reális brit költségek és határidők, valamint az a hatóköri hiba, amely három hónapból kilencet csinál.
Tovább olvasom