複数拠点のSEOは、試みるほぼすべての事業者で同じように失敗します。誰かが良いサービスページを一枚書き、支店ごとに複製し、地名を差し替え、九十五パーセントが同一の十二枚を公開します。規模を広げた気分になります。しかし振る舞いは重複であり、どこかを助けるどころか、すべての拠点を沈める方向に働きます。

その衝動は理解できます。同じサービスについて本当に異なる十二枚を書くのは、難しく費用もかかるからです。ただし近道が生むのは、検索エンジンが互いに優先する理由を持たないページ群です。だから一枚を選び、その順位も安定せず、残りは無視されます。

大半を解くひとつの原則: 拠点ページには、その拠点にだけ当てはまることが載っていなければなりません。一般的な文章に地名を差し込むのではなく、実際の人員、実際の駐車、実際の営業時間、本当に対応している地域、そして近隣で実際に行った仕事です。別の支店だったとしてもページ上の何も変わらないなら、そのページに存在する理由はありません。

複製した支店ページがすべてを沈める理由

検索エンジンは重複をまとめます。ほぼ同一のページが十二枚あれば、もっとも代表的に見える一枚に集約し、残りはおおむね無視します。事業者側にはそれが、なぜか一店舗だけが他を上回る現象として見えます。

波及の影響は直接の影響より厄介です。内部リンクの力が、決して順位のつかないページに分散します。巡回の手間が重複の再訪問に費やされます。そしてサイト全体の品質の印象が下がります。ページ単位の近道に対して、サイト全体で払う代償です。

半分うまくいっている場合でも、商売としては失敗します。自分の町でサービスを探している人は、あなたが本当にそこにいる証拠を求めています。見るからに型どおりのページは逆のことを伝え、それを感じ取った訪問者は問い合わせ欄の前に去ります。

この判断はほんの数秒で下されますし、理由が言語化されることもありません。ただ、この会社は本当にここにあるのだろうかという疑いが残り、比較の相手のうち地元らしさが伝わるほうへ流れます。順位表には現れない負け方です。

拠点ページに本当に載せるべきもの

検証できる形で固有なものから始めてください。

人。 この支店で働いているのは誰か、名前と写真つきで。使える差別化の要素としてもっとも強いのに、ほとんど誰も使っていません。文章を書く力ではなく、社内の調整を要するからです。

実務的な情報。 駐車、公共交通、利用のしやすさ、どの入口を使うのか、建物の見た目。些末に読めますが、近い二社のあいだで迷っている人が知りたいのはまさにそこであり、書いてある側が選ばれます。

本当の商圏。 この支店が実際に対応している地域を、正直に書くこと。近隣四十の集落の一覧を最下部に詰め込むのは、ローカル検索のもっとも古い手であり、もう効きません。それどころか、範囲を誇張したページは問い合わせの質を下げ、断るための時間を増やします。

地域の実績。 その拠点の近くで行った仕事、担当した顧客、扱った案件を、守秘の許す範囲で。会社全体の流れをそのまま載せるのではなく、その支店に紐づく評価を選んで置いてください。

本当の営業時間と連絡先を支店ごとに、ほかのどこで公開しているものとも一致させて。電話番号も、代表番号一本ではなく支店の番号であるほうが望まれます。訪問者はそれを、実在の証拠として読むからです。

サービスそのものの説明は、拠点間で共通で構いません。そこは違えるべき部分ではなく、十二回書き直そうとすることこそ、肝心な部分に着く前にチームが力尽きる場所です。

ここに挙げたどれも、文章を書く専門の人手を必要としません。すべて支店長がすでに知っていることです。唯一の障害は、期限と様式を決めてそれを求めた人がいなかったという点にあります。だから拠点ページは、たいてい編集の問題ではなく段取りの問題で失敗します。

技術の層

構造化データはここで実際に働きます。LocalBusiness型 とGoogleの地域ビジネスの構造化データに関する指針 が住所、営業時間、連絡先、地理情報を扱っており、各支店ページは本社のものを継ぐのではなく、自分自身の記述を持つべきです。

情報源のあいだの一致は、本来必要とされる以上に効いてきます。拠点ページ、事業者情報、主要なディレクトリの記載が、正確に一致していなければなりません。二年前に移転した支店がどこかで古い住所を出したままなのは、よくある、そして静かに損をする問題です。

URLの構造は予測でき、浅いほうがよいです。サービスと地名、あるいは地名とサービスという型を一貫して当てるほうが、支店の開設に合わせて場当たりに育った構造よりまさります。

内部リンクは、各拠点ページをそこで提供しているサービスと近隣の支店につなぐべきです。そうすればクローラーは構造を、サイトマップから推し量るのではなく、そのまま見ることができます。

裏口から重複が戻ってこないよう注意してください。新しい支店は直前の支店を複製して作られがちで、規律は十三番目の開設を越えて生き残らなければなりません。テクニカルSEO監査のチェックリスト で、サイト全体の重複をどう見つけるかを扱っています。

実務としては、開設の手順書に「固有の内容がそろうまで公開しない」という一行を入れてしまうのが確実です。文章の巧拙ではなく、公開の可否を決める条件として書いておけば、担当者が替わっても残ります。

拠点ページは何枚あるべきか

実際に物理的な拠点がある場所につき一枚です。顧客が来てほしい町ごとに一枚ではありません。

ここで多くの事業者がやりすぎます。店舗も人員もなく、固有に言えることもない町のためのページは、薄い内容そのものです。県を覆うために五十枚作るのは、うまくいっていたページを壊す確実な方法です。

その地域に拠点を持たずに対応しているなら、正直な構造は、対応している支店の側から範囲を説明する一枚です。地元のふりをするページではありません。

この線引きは営業側から抵抗を受けがちです。町の名前がついたページがあれば、その町から問い合わせが来るはずだという期待があるからです。しかし実際に起きるのは、薄いページが増えて既存の拠点ページの評価まで下がることであり、増えた分だけ損をします。

複数拠点のSEOに投資する価値があるとき

複数拠点の仕事が報われるのは、購入が本当に地域的で、顧客が近さも見て選ぶ場合です。診療所、士業、職人、宿泊と飲食、在庫を持つ小売、来訪客のある専門サービスなどです。

遠隔で提供され、場所が購入判断に付随的な場合は、報われ方がはるかに小さくなります。三拠点あるソフトウェアの相談会社に必要なのは、三組の拠点ページではなく、信頼できる一つの会社です。

費用はサービスの複雑さではなく、拠点の数に従います。最初の一枚は型と内容の水準を決めるために本当の労力がかかり、以降はおおむね調整の仕事だと見込んでください。その支店に、自分の人員、写真、固有の情報を出してもらうことです。

どこから始めるか

もっとも早い診断は、自社の拠点ページを二枚並べて開き、読んでみることです。違いが地名と電話番号だけなら、それが結論であり、それが変わるまで、ページをいくら足しても助けにはなりません。専門の道具も予算も要らず、十分あれば済みます。

Mecanikは、トップページを試すのではなく、拠点ページとサービスページのあいだの重複を的を絞って測るテクニカルSEO監査 を行い、Web開発 チームで型を作り直します。理由もなく一店舗だけが他を上回っているなら、ほぼ必ず重複が原因です。

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よくある質問

複製した拠点ページはなぜ順位に害があるのですか。 検索エンジンはほぼ同一のページをまとめ、もっとも代表的に見える一枚に集約して残りをおおむね無視します。だから一店舗だけが理由もなく他を上回ります。さらに内部リンクの力が決して順位のつかないページに分散し、巡回の手間も重複に費やされます。

各拠点ページで何が違っているべきですか。 その支店に固有だと検証できるものすべてです。そこで働く人員を名前と写真つきで、駐車と経路の情報、実際に対応している地域、地域での仕事や評価、そして支店ごとの本当の営業時間と連絡先です。サービスそのものの説明は共通で構いません。

顧客が来てほしい町ごとにページを作るべきですか。 いいえ。実際に物理的な拠点がある場所につき一枚を作ってください。店舗も人員もなく、固有に言えることもない町のためのページは薄い内容であり、それを何十枚も作れば、うまくいっていたページを確実に損ないます。

拠点ページにはどの構造化データが必要ですか。 各支店ページは、本社の記述を継ぐのではなく、住所、営業時間、連絡先、地理情報を含む自前のLocalBusinessの記述を持つべきです。その内容は、事業者情報やディレクトリの掲載とも正確に一致していなければなりません。

複数拠点のSEOが投資に見合わないのはいつですか。 サービスが遠隔で提供され、場所が購入判断に付随的な場合です。三拠点ある相談会社に必要なのは信頼できる会社としての存在であって、三組の拠点ページではありません。この仕事が報われるのは、顧客が本当に近さも見て選ぶ場合です。