Cloudflare Queues 解決的是每個無伺服器應用遲早都會撞上的那個問題：一個請求抵達，觸發了一段使用者本來不該等待的工作。寄出確認郵件、把上傳的圖片改尺寸、把記錄同步到第三方服務。這些工作的共同點是：它們必須發生，但並不需要在使用者按下按鈕的那一刻發生。在傳統伺服器上，你把這類工作交給一個背景工作行程就好。可是在 Workers 上，請求處理完就結束，根本沒有可以交出去的常駐行程。 常見的幾種繞道做法，比看起來更糟。把工作放在請求裡同步做完，等於讓使用者去等一家郵件服務商的回應。向另一個 Worker 丟出請求卻不等待它，只要發起方的呼叫先結束，這個工作就丟了。這兩種做法都撐不過服務商的一次故障。 佇列真正給你的是什麼：...
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Cloudflare Hyperdrive 之所以存在，是為了處理一個非常具體、也一點都不炫目的問題：一個在 200 座城市裡執行的 Worker，去跟某一座城市裡的那一個 Postgres 資料庫對話，會比同一道查詢從緊鄰這台資料庫的伺服器發出來得慢。不是慢一點點，而往往是慢上好幾倍，而且原因跟查詢本身怎麼寫完全無關。 當一個無伺服器應用顯得遲鈍時，多數人的第一直覺是怪查詢規劃器，或是再加一個索引。但在跟某個區域資料庫溝通的 Workers 上，查詢本身通常沒有毛病。真正出問題的是連線。 Hyperdrive 真正修好的東西： 建立一次資料庫連線的代價，而且這筆代價要在每一個請求上重新付一遍。一條 Postgres 連線在第一列資...
電商的 GEO 比內容型 GEO 範圍更窄，而且在某個具體的地方反而更簡單：一個要回答商品問題的助理，想要的是可以直接講出口、不必繞圈子的事實。價格、有沒有貨、尺寸、相容清單、退貨期限。這些要嘛以機器可讀的形式存在於你的網站上，要嘛就不存在，而不存在的東西沒辦法被引用。 所以這與其說是寫作問題，不如說是資料問題。大部分工作落在商品 feed 與標記上，而不是落在銷售文案上，這跟這個領域裡其他所有題目的重心正好相反。 決定能不能被採用的，是準確度而不是完整度。 一個系統講出了你的價格卻講錯了，它就產生了一個糟糕的答案，而避免糟糕答案最省錢的辦法，就是不再使用不可靠的來源。過期的庫存與價格資料是被剔除最快的一條路，而且跟排名處罰不同，沒...
沒有人能用當年衡量搜尋引擎最佳化的那一套來衡量 GEO，原因不是工具不夠用，而是結構本身變了。舊指標全都建立在一個前提上：會有人點擊。當年排名值得知道，是因為排名可以預測流量，而流量可以預測營收。可是當答案不需要一次造訪就被直接送到使用者面前時，這條鏈子在第一個環節就斷了，而它下游的每一個數字仍然照常回報，好像什麼都沒有發生。 危險的地方正在這裡。排名看著正常。工作階段數看著還撐得住。儀表板是綠的，可你真正在意的那一塊正在歸零，而標準報表裡沒有任何一欄是為了把這件事告訴你而設計的。 要盯的訊號是曝光在漲而點擊持平，而且必須按查詢字詞逐條去看，不能只看整站彙總。 在彙總數字裡它是隱形的，因為幾個正常成長的頁面就足以把它蓋過去。在本站，...
多門市 SEO 在幾乎每一家嘗試的企業身上都以同一種方式跑偏。有人寫了一個不錯的服務頁，按門市數量複製一遍，把城市名換掉，然後發布十二個百分之九十五雷同的頁面。感覺像是把規模做起來了。它的行為卻是重複，而且往往把每個據點都壓住，而不是幫上任何一個。 這種本能可以理解，因為圍繞同一項服務寫出十二個真正不同的頁面，既難又貴。可這條捷徑產出的，是搜尋引擎沒有理由在其中偏愛任何一個的頁面，於是它挑一個，排名還不穩定，其餘的一概不理。 能解決大半問題的那條規則： 一個門市頁必須包含只對這家門市成立的東西。不是把城市名塞進一段通用文案，而是真實的人員、真實的停車、真實的營業時間、真正涵蓋的區域，以及真的在附近做過的活。如果換成另一家門市，頁面上...
白牌網站開發，是設計或行銷代理把一個建站專案賣給自己的客戶，再由一家獨立的技術夥伴以代理的名義、隱身完成交付的安排。它之所以存在，是因為一家小代理的帳和一支常設工程團隊的帳對不上。客戶的活是一陣一陣來的，開發者的薪水卻是每個月都要發，這兩件事之間的缺口，正是那些趕在需求之前招人的代理被拖垮的原因。 這個模式做得好會很好，砸起來也很難看，而你拿到哪一種，取決於合作約定的程度遠大於程式碼本身的品質。 你真正在做的那筆交換： 你讓出毛利，換來在不背薪水的前提下說接的能力。對一家以設計為主的代理，這通常是筆划算的交換，因為另一條路要麼是推掉活，要麼是對著還沒簽下的機會先招人。它變成一筆壞交換的時刻，是當開發成為你賣的主要東西，因為那時你外包...
聘請 B2B SEO 代理商時那個尷尬的事實是：在這個市場裡，流量和銷售管道只是鬆散相關，而多數合作恰恰去最佳化那個容易衡量的。一個 B2B 站點可以把工作階段數翻三倍，卻一分額外收入都沒有，因為多出來的訪客是學生、同業，以及你根本不做生意的國家的人。 我們能異常篤定地這麼說，因為這就是我們自己的處境。三個月裡，這個站點拿到102,590 次曝光和 443 次點擊。真正帶著購買意圖的查詢產出了零。排名從來不是問題。排上去的那些，不是能賣錢的那些。 真正要看的那個指標： 在 B2B 裡，有用的問題不是一個頁面拿到多少流量，而是來的人有沒有可能簽下合約。一個每月 200 次造訪、來自你所在市場決策者的頁面，比一個每月 20,000 次、...
企業級 SEO 代理商在解的是與小企業代理不同的一類問題，而差別不是算術意義上的規模。一個大站很少是因為沒人知道該修什麼而失敗。它失敗是因為知道的那個人推不上線。 這正是提案裡從不談的部分。稽核查出十二個問題，其中十一個需要改動某個版型、某個平台，或某支擁有自己路線圖的團隊所掌管的發布流程，十八個月後上線了四個。SEO 從來都不是瓶頸。 真正限制企業級 SEO 的： 是實作能力與組織歸屬，不是診斷。沒人能部署的建議，價值等同於沒有建議。合適的代理要按有多少條發現真的進了正式環境來評判，任何拒絕被這樣衡量的代理，都是在賣文件給你。 為什麼診斷是容易的那半在小站上，做 SEO 的人通常也有改動的權限。在大站上，一個標題標籤可能由平台團隊...
電商 SEO 代理商被僱來做的事，多數最後都證明是穿著行銷外衣的工程活。一家有四千件商品的網路商店沒有內容問題。它有網址問題、重複問題與檢索問題，而這些之所以一直在，是因為要修就得改平台，而不是再多寫幾篇文案。 通常被提議的寫部落格並沒有錯，它只是位於真正壓著這個站的東西的下游。把這個順序顛倒過來的零售商，會花一年時間做禮物指南，而他們的分類頁依舊無法被檢索。 任何一家網店最先要查的： 你的篩選器產生了多少網址。一個有六個篩選維度的分類，能從幾百件商品裡造出數以萬計可檢索的組合，搜尋引擎會把全部預算花在幾乎一模一樣的頁面上，而不是你真正靠它出單的頁面。這是電商網站排不上去的頭號常見原因。 分面篩選，以及它如何悄悄摧毀一切篩選器對購物...
律所 SEO 代理商面對的是多數產業沒有的限制，而理解這一點的律所，手上握著一份就擺在自家網站上卻始終沒被動用的優勢。英國的律師監理機關早就要求受監理的律所公開某些價格、服務資訊與申訴管道。這件事幾乎無一例外被當成法遵雜務，丟在一個沒人連結的頁面上。 可它同時幾乎恰好就是搜尋引擎與人工智慧答案最想要的內容，而且是多數同業絕不會主動生產的內容。搜尋不動產過戶要花多少錢的人，是一個買家。監理機關已經強制你去回答他。 法律行銷幾乎總是錯過的一點： 透明度義務逼著你公開本產業購買意圖最強的內容。把這些頁面當成法遵家具的律所排名很差。把它們當成到達頁，寫上真實區間、清楚的包含範圍與誠實的但書，就能拿下同業在結構上不願意去爭的搜尋。 規則真正要...